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销售研发协同系统
产销协同是指在任何一个企业,包括制造业,服务业等,都是核心业务,是企业每天的日常经营活动中都在进行的,准确说,是每时每刻都在进行的最重要的业务活动。
产销协同,无论如何应该包含这样几个特质:
1.它首先是至上而下企业战略经营目标转化为具体销售指标的层层分解过程(上到下预算分解)。
2.同时它也是至下而上销售预测和销售订单层层上报转化成销售计划的过程(下到上预测呈报)。
3.它是在库、产能、采购以及新品上市和老品退市等对销售订单的资源匹配过程(产销对接、资源平衡)。
4.通过产销计划对接和整体资源平衡,在最大限度满足客户需求前提下实现均衡生产的过程(均衡生产)。
5.它是对销售订单、对产能、对库存和采购、对产品上市和退市进行精密和动态的成本效益分析的过程(财务分析)。
6.它是围绕市场竞争力目标,企业内部跨部门协作,在更高状态下是与分供方、与渠道、与客户充分和及时协同的过程(组织协同)。
7.它是协同后的计划进入供应链执行的过程,是供应链每天做实际情况检查,并依据市场变化做及时调整的过程(产销协同落地)。
8.产销协同计划主要由需求计划、供给计划和财务计划三大计划构成。
四大价值,赋能大企业数字化转型
提升IT标准化
提供统一基座,统一服务,统一组件,所有服务聚合到统一平台中衍生,不断促进业务的标准化、规范化和统一化。
释放创新能力
弱化技术门槛,降低需求传递失真,提供快速编排、组合服务能力,更好地支持企业规模化创新,提高业务的敏捷,降低试错成本。
避免重复开发
通过业务抽象,将通用能力、核心能力,提炼为基础服务并下沉,提供共享服务,为前台不断变化的业务提供支撑,避免重复造轮子,实现服务快速复用。
形成数据资产
平台各应用数据天然互通,构建企业数据资产,解决数据不一致问题,不断发挥数据价值,进而支持业务的决策和优化。
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